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      錢緊一年 融創(chuàng)并購(gòu)與土儲(chǔ)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-03 00:34:54    瀏覽次數(shù):89
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      原標(biāo)題:錢緊一年 融創(chuàng)并購(gòu)與土儲(chǔ) 來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)原標(biāo)題:錢緊一年 | 融創(chuàng)并購(gòu)與土儲(chǔ)錢緊一年:2020年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)披荊斬棘,新一輪市場(chǎng)化降息周期已然開(kāi)啟。回望2019不平靜的一年,我們從企

      原標(biāo)題:錢緊一年 融創(chuàng)并購(gòu)與土儲(chǔ) 來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)

      原標(biāo)題:錢緊一年 | 融創(chuàng)并購(gòu)與土儲(chǔ)

      錢緊一年:2020年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)披荊斬棘,新一輪市場(chǎng)化降息周期已然開(kāi)啟。回望2019不平靜的一年,我們從企業(yè)的角度去觀察與思考。

      富貴險(xiǎn)中求。柳傳志曾評(píng)價(jià)孫宏斌:“小孫這個(gè)人,他的風(fēng)格就是往前沖沖沖,這是性格使然。”

      領(lǐng)導(dǎo)人的性格就是企業(yè)的命運(yùn),大手筆并購(gòu)貫穿著孫宏斌整個(gè)商業(yè)生涯,融創(chuàng)也在他的帶領(lǐng)下一路沖鋒。

      2019年,孫宏斌給融創(chuàng)定下了5500億元的銷售。據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的2019中國(guó)房地產(chǎn)銷售金額TOP100排行榜,融創(chuàng)2019年全年錄得5556億元銷售額,成功達(dá)標(biāo)。

      按照孫宏斌的說(shuō)法,融創(chuàng)保持在第四、第五挺好的。但落到實(shí)處,不管是年初的土地收割,還是貫穿全年的收并購(gòu),融創(chuàng)不會(huì)放棄在房地產(chǎn)主業(yè)上的競(jìng)逐。

      從泛海資產(chǎn)包、新湖中寶長(zhǎng)三角項(xiàng)目、長(zhǎng)實(shí)大連地塊到成都會(huì)展項(xiàng)目……“并購(gòu)”是融創(chuàng)這一年的關(guān)鍵詞。

      并購(gòu)帶來(lái)的不只是土地資源,還包括對(duì)“地產(chǎn)+”戰(zhàn)略的延伸與探索。在收購(gòu)成都會(huì)展這一大單后,融創(chuàng)正式對(duì)外發(fā)聲,從年初的四大業(yè)務(wù)板塊更迭為地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、文化、會(huì)展、康養(yǎng)六大板塊。

      并購(gòu)一年

      從年初大規(guī)模買地,到幾筆重大收購(gòu),今年是融創(chuàng)碩果累累的一年。

      對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),加杠桿時(shí)機(jī)很重要。這幾年,融創(chuàng)時(shí)機(jī)把握不錯(cuò)。

      2015-2016年,融創(chuàng)在地價(jià)較低時(shí)期大量吸納一二線城市土儲(chǔ),強(qiáng)化了土地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),2016年公司拿地強(qiáng)度大增,權(quán)益拿地金額增速創(chuàng)新高,同比增速高達(dá)484%。

      2017-2018年,融創(chuàng)提高拿地標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制拿地節(jié)奏,規(guī)避了拿貴地的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目,獲取了大量?jī)?yōu)質(zhì)土地資源和在建項(xiàng)目。

      通過(guò)踏準(zhǔn)地市周期,融創(chuàng)以較低地價(jià)建立起了全行業(yè)前三的土地儲(chǔ)備。

      2019年,是孫宏斌繼續(xù)踩點(diǎn)的一年,他說(shuō)自己“買地買得比較好”。開(kāi)年,融創(chuàng)就以126億元收購(gòu)泛海國(guó)際項(xiàng)目1號(hào)地塊及上海董家渡項(xiàng)目。

      花旗認(rèn)為,這次收購(gòu)可令融創(chuàng)增加一線城市項(xiàng)目,使可售資源提高3.5%,估計(jì)資產(chǎn)凈值因此增加5.7%,今明兩年銷售額可望提高1.6%及3.9%,上海及北京項(xiàng)目的毛利率分別達(dá)29%和34%。

      接下來(lái)數(shù)月內(nèi),融創(chuàng)從陽(yáng)光100和新湖中寶手中接過(guò)多宗項(xiàng)目,并在公開(kāi)市場(chǎng)拿下杭州、武漢、青島等地?cái)?shù)十宗土地。

      11月,融創(chuàng)斥資153億元收購(gòu)云南城投持有的環(huán)球世紀(jì)及時(shí)代環(huán)球各51%股權(quán),使得這一交易成為年內(nèi)房地產(chǎn)最大并購(gòu)。

      資料顯示,標(biāo)的資產(chǎn)持有位于成都、武漢、長(zhǎng)沙、昆明等城市共18個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,總建筑面積約為3071.6萬(wàn)平米,可售建筑面積約為2771.6萬(wàn)平米,約占總建筑面積的90%。

      大摩認(rèn)為,此次收購(gòu)可售資源達(dá)2300億元,接近融創(chuàng)現(xiàn)時(shí)土儲(chǔ)的15%,當(dāng)中七成位于一二線城市。項(xiàng)目具較高的盈利能力,主要因?yàn)槠骄恋爻杀緝H1900元/平米,而平均銷售價(jià)可達(dá)1萬(wàn)元/平米,反映潛在凈利潤(rùn)率可達(dá)12%,而內(nèi)部回報(bào)率則為60%。

      融創(chuàng)不僅從這次收購(gòu)中獲取了巨量的土儲(chǔ),更新增了“會(huì)展”板塊。孫宏斌于公開(kāi)場(chǎng)合介紹,這次收購(gòu)后,融創(chuàng)文旅成為全國(guó)最大的會(huì)展類項(xiàng)目持有及運(yùn)營(yíng)商,地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、文化、會(huì)展會(huì)議、康養(yǎng)六大戰(zhàn)略正式形成。

      “融創(chuàng)原來(lái)是四個(gè)板塊,現(xiàn)在有六個(gè)板塊,包括在青島的康養(yǎng)板塊,這幾個(gè)都是未來(lái)10萬(wàn)億的市場(chǎng)。”

      按照孫宏斌的說(shuō)法,這些都是為未來(lái)5-10年做的準(zhǔn)備。

      相比起通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)迅速布局的文旅和會(huì)展板塊,融創(chuàng)的康養(yǎng)業(yè)務(wù)也已經(jīng)醞釀良久。12月5日,“融愛(ài)家”品牌發(fā)布會(huì)在山東青島舉行,融創(chuàng)中國(guó)正式打出手中的“康養(yǎng)牌”。

      據(jù)介紹,截至目前,融創(chuàng)中國(guó)康養(yǎng)項(xiàng)目共計(jì)22個(gè),其中已建設(shè)項(xiàng)目達(dá)14個(gè),布局包括山東青島、山東威海、四川眉山、云南昆明、云南普洱、廣西南寧、浙江杭州、海南海口。其中,位于山東青島的融創(chuàng)阿朵小鎮(zhèn)·頤養(yǎng)社區(qū)將于2020年5月投入運(yùn)營(yíng)。

      大家都說(shuō),融創(chuàng)開(kāi)始多元化了,但與此同時(shí),融創(chuàng)獲取土地的能力也大幅提升。

      今年亦是融創(chuàng)文旅開(kāi)花結(jié)果的一年,廣州、無(wú)錫、昆明三座文旅城接連開(kāi)業(yè)。

      截至目前,融創(chuàng)文旅集團(tuán)已是全球最大的文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商、全球最大的文旅物業(yè)持有者,在全國(guó)布局了10座文旅城、4個(gè)旅游度假區(qū)、24個(gè)文旅小鎮(zhèn),其中涵蓋了41個(gè)主題樂(lè)園、26個(gè)商業(yè)及近100家高端酒店。

      不過(guò),文旅帶來(lái)的收入仍需提升。截至2019上半年,文旅城建設(shè)及運(yùn)營(yíng)收入為10.8億元,收入占比為1.4%,物業(yè)銷售仍是收入主要貢獻(xiàn)來(lái)源,占比高達(dá)95.55%。

      短期內(nèi),融創(chuàng)還是以房地產(chǎn)為主業(yè),房地產(chǎn)滋養(yǎng)文旅、醫(yī)療康養(yǎng)與會(huì)展。

      資本起舞

      時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。基于2019年融資大門不斷關(guān)閉的現(xiàn)狀,市場(chǎng)在關(guān)注融創(chuàng)多宗并購(gòu)交易進(jìn)行的同時(shí),其資本融資動(dòng)作亦市場(chǎng)焦點(diǎn)。

      “3月貨幣寬松,實(shí)際上有70%直接或者間接流入了房地產(chǎn),因而宏觀調(diào)控方面開(kāi)始不斷進(jìn)行政策補(bǔ)丁,從不同的角度去掐斷過(guò)量資金流入地產(chǎn)的通道,從而擠壓了整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的資金市場(chǎng)。”

      這種背景下,下半年,銀保監(jiān)會(huì)、發(fā)改委通過(guò)發(fā)布各種政策,對(duì)銀行貸款、信托、發(fā)債都全面收緊。

      房地產(chǎn)融資被帶上了“緊箍咒”。

      陽(yáng)光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳建斌曾表示,這是他從業(yè)以來(lái)融資最難的一年,“眼下房地產(chǎn)公司確實(shí)要渡過(guò)一個(gè)難關(guān),就是融資的大門不斷關(guān)閉”。

      幾乎所有企業(yè)都在一定程度上受到波及,融創(chuàng)亦不例外。不過(guò),趕在融資收緊之前,融創(chuàng)收購(gòu)了泛海資產(chǎn)包。這筆收購(gòu)補(bǔ)充了北京、上海的大量土儲(chǔ)。

      再加上上半年積極擴(kuò)儲(chǔ),于2019上半年,融創(chuàng)在實(shí)現(xiàn)土儲(chǔ)大規(guī)模躍升的同時(shí),有息負(fù)債與凈負(fù)債率有所上升。

      數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)整理

      對(duì)此,融創(chuàng)管理層就不止一次強(qiáng)調(diào),公司一直將“降負(fù)債”作為主要任務(wù)之一,據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體觀察,其行動(dòng)已初具成效。2018年,融創(chuàng)凈負(fù)債下降133.4億元,凈負(fù)債率由202%降至149%。

      從融資方式看,融創(chuàng)除銀行借貸,還可以通過(guò)上市公司進(jìn)行股權(quán)融資、股權(quán)質(zhì)押;一級(jí)市場(chǎng)上,在國(guó)內(nèi)可以通過(guò)信托融資,在國(guó)外可以發(fā)美元債。大規(guī)模的并購(gòu),可以使用分批付款、提前變現(xiàn)的方式,還能獲得反向擔(dān)保貸款。

      據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體統(tǒng)計(jì),截至目前,融創(chuàng)2019年累計(jì)發(fā)行36億美元優(yōu)先票據(jù),利率區(qū)間介于7.25%-8.38%。另外,融創(chuàng)還在探索新型融資工具,如ABS。

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      融資成本方面,融創(chuàng)半年報(bào)顯示,2019年上半年,融創(chuàng)中國(guó)利息開(kāi)支總額為118.13億元,折算下來(lái)年化利率在7.82%。換言之,受今年市場(chǎng)情況影響,融資成本有所提升。而債務(wù)期限結(jié)構(gòu),則是反映房企融資是否穩(wěn)健的重要因素。

      數(shù)據(jù)來(lái)源:觀點(diǎn)指數(shù)整理

      融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德曾從現(xiàn)金流的角度分析風(fēng)險(xiǎn)控制:“一個(gè)是短期的,一個(gè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。短期的現(xiàn)金流管理是說(shuō)現(xiàn)金結(jié)構(gòu),杠桿至少覆蓋半年以上的短期債務(wù)和現(xiàn)在拿地的成本,長(zhǎng)期要考慮資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面。”

      從債務(wù)結(jié)構(gòu)看,截至上半年,融創(chuàng)中國(guó)以中長(zhǎng)債為主,債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比較合理,有息負(fù)債為3021億元:短期借貸1212.8億元,占比40.14%,短債償債壓力較輕;長(zhǎng)期借貸1808億元,占比59.85%。

      銷售沖刺

      “老說(shuō)我花錢,不說(shuō)我賺錢。”孫宏斌在近期發(fā)布會(huì)上算了一筆賬。

      “我們買東西挺少的,過(guò)去三年,也就花了1000多億,但銷售了13600億。我不是買回家藏著,而是買了就賣了。”他拿萬(wàn)達(dá)的案子舉例:“我們付了萬(wàn)達(dá)438億,這3年里我們賣了1600億,一部分是工程款,一部分是收回來(lái)的款項(xiàng)。”

      老孫略帶委屈地抱怨:“融創(chuàng)這么大的規(guī)模,不買地吃什么?這是原材料,每一個(gè)月都得買很多地才能活著。”

      對(duì)融創(chuàng)來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流貢獻(xiàn)主要來(lái)源于銷售,而不是融資,“在這個(gè)行業(yè)里面,銷售量和負(fù)債的比例大于1就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),融創(chuàng)銷債比超過(guò)了1.5到2,基本上沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn)。”

      孫宏斌曾提出“銷債比”的概念,只要銷債比高,現(xiàn)金流就會(huì)保持在最安全的狀態(tài),那么融創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)就在可控范圍內(nèi)。

      “所以,要趕緊賣房子,有那么多房子要賣。”

      融創(chuàng)真的在趕緊賣房子,截至2019年12月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約5556億元,同比增長(zhǎng)19.5%。這是融創(chuàng)首次突破5000億銷售規(guī)模,也是國(guó)內(nèi)第四家登上這一臺(tái)階的房企。

      數(shù)據(jù)來(lái)源:觀點(diǎn)指數(shù)整理

      下半年通常是融創(chuàng)的銷售爆發(fā)期,據(jù)管理層透露,下半年推向市場(chǎng)的新貨值超過(guò)4000億元,總可售貨值超5700億元,且其中超過(guò)80%的可售資源位于一二線城市。

      為了實(shí)現(xiàn)高銷售,融創(chuàng)亦在不少城市加速推貨,下半年保持500億元左右的月銷售,9月開(kāi)始連續(xù)多月沖上600億元。

      銷售創(chuàng)下新高的同時(shí),融創(chuàng)也在進(jìn)行區(qū)域優(yōu)化升級(jí)。10月,融創(chuàng)中國(guó)正式將海南區(qū)域與廣深區(qū)域合并,成立新的華南區(qū)域,總裁由原來(lái)的廣深區(qū)域總裁黃書(shū)平擔(dān)任。

      海南區(qū)域,曾是孫宏斌特別看好的第八個(gè)區(qū)域公司。2016年,融創(chuàng)形成覆蓋北京、華北、上海、西南、東南、華中、廣深和海南的八大區(qū)域布局,僅僅三年多的時(shí)間,海南區(qū)域已成了過(guò)去。

      市場(chǎng)很現(xiàn)實(shí),這是一個(gè)非常理智的決定。

      數(shù)據(jù)來(lái)源:觀點(diǎn)指數(shù)整理

      2018年,海南區(qū)域?qū)瘓F(tuán)銷售貢獻(xiàn)僅占2.7%,廣深區(qū)域貢獻(xiàn)僅占4.4%,均是表現(xiàn)需要提升的區(qū)域。有數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,融創(chuàng)海南區(qū)域的銷售額大概是80億元。

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      目前,根據(jù)半年報(bào)披露的數(shù)據(jù),融創(chuàng)土地儲(chǔ)備主要集中在北京、華北、西南等區(qū)域,海南有415萬(wàn)平米的土地儲(chǔ)備,但權(quán)益土儲(chǔ)約237萬(wàn)平米,權(quán)益比為57%。

      另外,在下半年可售房源統(tǒng)計(jì)中,可以看出融創(chuàng)于某些區(qū)域具有規(guī)模效應(yīng),例如重慶和青島。觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到,2018年,重慶和青島單城市銷售金額超過(guò)300億元,上海、杭州、天津等5個(gè)城市銷售金額在200-300億元之間,北京、成都、西安等9個(gè)城市銷售金額在100-200億元之間。

      因此,土地儲(chǔ)備是發(fā)展的支撐。從2018年末開(kāi)始,融創(chuàng)就開(kāi)始在公開(kāi)市場(chǎng)收割土地,直到2019年底也沒(méi)有停下腳步。這也是融創(chuàng)最舍得花錢的一年。

       
      (文/小編)
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