?感謝 尚青龍
日前，由山東省全咨項目龍頭企業(yè)-青島青咨工程有限公司全咨團隊負責管理得微電子產(chǎn)業(yè)園項目因入選China住建部全咨項目觀摩點受到業(yè)界廣泛。由于可以人才濟濟，造價、監(jiān)理、設計、管理人才同步參與，整個項目管理過程都有可能級參謀把關，確保了項目采用允許方案，“青咨管理”品牌效應再次凸顯。
“在目前已經(jīng)開展得全過程過程中，青咨得全咨團隊都為我們組織可能把關，確保項目在保證使用功能、兼顧經(jīng)濟和工期前提下采用允許化得方案。比如，在設計過程中全咨團隊便組織可能對施工圖進行了預審，提出很多合理化建議。”青島微電子產(chǎn)業(yè)園項目業(yè)主方對青咨管理得可能級參謀把關表示滿意。
在嶗山區(qū)微電子產(chǎn)業(yè)園項目實施過程中，通過可能級參謀把關，青咨管理全咨團隊全方位為業(yè)主提供服務。在前期設計階段，全咨服務團隊利用企業(yè)指標庫數(shù)據(jù)，建議減少變電站得數(shù)量增加調整容量，優(yōu)化了消防報警系統(tǒng)主干線系統(tǒng)設計和廠房辦公、服務區(qū)設計，優(yōu)化了設備采購，節(jié)約投資約兩千多萬元。在現(xiàn)場管理階段，充分發(fā)揮造價與設計結合得優(yōu)勢，各可以人員充分發(fā)揮作用，結合現(xiàn)場情況，深度優(yōu)化設計，實現(xiàn)全過程投資控制。在施工階段，設計人員駐場服務與項目管理、監(jiān)理、造價人員密切配合，及時溝通各單位意見，解決設計提出得問題，提高了設計變更及圖紙問題答復得時效性，使得設計工作更好得服務于項目建設。通過一項項具體舉措,“青咨管理”逐步實現(xiàn)了“管理提升效益”得承諾及成效，也贏得了好口碑。
“人才是管理得核心要素。我們充分發(fā)揮理念、經(jīng)驗、組織優(yōu)勢，在團隊中配備、設計、造價、監(jiān)理、管理人才，在一個全咨項目中作為整體發(fā)揮作用，有效銜接，釋放綜合優(yōu)勢，以蕞大可能性優(yōu)化各種方案、全力控制好項目工期、投資和質量。這也正是‘青咨管理’品牌得突出亮點。”據(jù)青島市工程院張云峰院長介紹。
據(jù)了解，“青咨管理”全咨團隊架構覆蓋了從項目前期到項目建設過程中項目管理、、造價、監(jiān)理、設計優(yōu)化、BIM各領域得工作人員。在微電子產(chǎn)業(yè)園建設項目中，青咨公司作為聯(lián)合體牽頭方選派項目總負責人，負責統(tǒng)籌協(xié)調聯(lián)合體及相關服務單位11個可以、共約50人得團隊，對項目全過程提供全方位服務。公司組建駐場服務團隊人員共計18人，其中項目管理和人員6名，造價人員3名，監(jiān)理人員6名，設計人員2名，BIM人員1名。這在單一業(yè)態(tài)得公司來說是無法實現(xiàn)得。“青咨管理”依托青島青咨工程有限公司得人才和團隊優(yōu)勢，經(jīng)過二十年得發(fā)展，已建立起一支可以結構完備、業(yè)務領域廣、梯級層次合理得人才隊伍，擁有大量經(jīng)驗豐富得師、設計師、造價師、監(jiān)理師和項目管理師，擁有行業(yè)蕞全得資質資信，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈得可以技術人員達到200余人；同時依托青島市工程院建立得由4000余名國內(nèi)各行業(yè)可能學者組成得可能智庫，以及與國內(nèi)100余所著名院校、科研設計機構建立得合作關系，形成強大得“智力”支撐，多可以可能級得人才隊伍在“融智立信”、“管理提升價值”得理念指引下，實現(xiàn)管理高效協(xié)調統(tǒng)一，極大提高了管理效率，逐步形成品牌效益。
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