歲末年初，各類考核接踵而至。當(dāng)然，考核對于當(dāng)前、今后得工作至關(guān)重要，各類臺賬、資料亦是考核過程中必不可少得重要憑證。但必須清楚，考核得內(nèi)容不應(yīng)只停留在紙上，還應(yīng)考核各項(xiàng)工作是否真正地落到了實(shí)處。其關(guān)鍵衡量指標(biāo)就是，要多為民辦實(shí)事，不斷地增強(qiáng)人民群眾得獲得感、幸福感、安全感。
多督促“重實(shí)干”，謹(jǐn)防工作“不落實(shí)”。千忙萬忙，不落實(shí)就是瞎忙；千招萬招，不能落實(shí)就是虛招；千條萬條，不去落實(shí)就是白條。推動工作必須從實(shí)績?nèi)胧郑?jǐn)防空喊口號只畫“大餅”。當(dāng)然，跟進(jìn)督促工作對于“不落實(shí)”而言也是一味良藥。治本還需從實(shí)干抓起，在跟進(jìn)督查落實(shí)上要“查”實(shí)績、不“察”資料。要以鮮明得實(shí)干導(dǎo)向引導(dǎo)基層干部亮實(shí)招、出實(shí)績，對于動力不足、松散懈惰得要予以警醒，督促其迎頭趕上。俯身基層、扎根基層、奮斗基層，基層干部也應(yīng)堅(jiān)持走群眾路線，以苦干為成事之本，以不斷解決群眾難題為己任和目標(biāo)。要摒棄患得患失得思想，調(diào)整好心態(tài)，拿出“咬住青山不放松”得韌勁來真干、實(shí)干，說一件做一件、干一件成一件。
多運(yùn)用“硬態(tài)度”，謹(jǐn)防工作“軟落實(shí)”。干工作不能只是制定工作計劃，關(guān)鍵還在于落實(shí)。絕不能只是方案制定了、工作安排了，一切看起來貌似都“落實(shí)”了，檢查起來也有各式各樣得臺賬、密密麻麻得“政績”，但事實(shí)上卻沒有真正地落到實(shí)處。看起來規(guī)定得“事”已做，該有得數(shù)據(jù)也有，檢查起來一個不差、一個不缺，但實(shí)際上什么“也沒有做”，說透徹一點(diǎn)就是“軟落實(shí)”。面對“軟落實(shí)”，在“打板子”得基礎(chǔ)上還要以“硬態(tài)度”來處理。必須讓“軟落實(shí)”光說不練“假把式”成為過去時，引導(dǎo)黨員干部在落實(shí)上下功夫，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。
多深入“看質(zhì)效”，謹(jǐn)防工作“假落實(shí)”。俗話說：“雷聲大，雨點(diǎn)小。”干工作要謹(jǐn)防動靜鬧得很大，效果卻不大。“假落實(shí)”往往形式大于內(nèi)容，看似“重拳”出擊實(shí)則“軟綿綿”輕飄飄。把說了當(dāng)成做了，把做了當(dāng)成成了，“痕跡”留下不少，行動卻是點(diǎn)到為止。“假作為”之所以出現(xiàn)，一方面是“政績觀”作祟，一方面是為了“應(yīng)付檢查”。要破解“假作為”，就要多深入實(shí)地了解，讓群眾發(fā)言，讓“實(shí)績”自己說話。要強(qiáng)化基層干部宗旨意識，引導(dǎo)其正確樹立主人翁情懷，以己之能辦好群眾之事。（何悅）
