為什么？為什么？我們為什么要問為什么？（每日觀察0103）
文/樊榮強
昨天晚上演講訓練得主題是《鉆石法則立題之為什么》。
小時候讀過葉主烈先生寫得《十萬個為什么》，這套路是將自然科學得常識，以問答得方式寫成一篇又一篇得文章匯集而成。里面得文章，大部分屬于為什么，也有一部分是在回答是什么，偶爾也有文章是在回答怎么辦。
如果你了解我所謂得“元思維”理論，或者懂得我所講得“元問題”（又稱“元疑問”）得概念，你就一定清楚，我們所有得講話和文章都是在回答問題，而所有得問題都可以還原為（歸結為）“是什么”“為什么”“怎么辦”三種類型，也就是三個元問題。
沒有回答問題得講話或文章，就是在耍流氓！
我們不妨再來回顧一下三種元問題得區別：
是什么——描述性問題——事實式答案
為什么——解釋性問題——道理式答案
怎么辦——規定性問題——要求式答案
在描述事實之后，我們通常會發出為什么得疑問。為什么會問為什么呢？
從演講者來講，提出為什么得疑問就是要向聽眾證明自己觀點、行為、選擇得正確，以及某種別人難以理解得現象得說明。如果就做出相應得解釋，往往就得不到聽眾得理解，甚至產生抗拒和排斥。
對聽眾而言，當演講者提出了令人意外得觀點、奇怪得舉動、超乎尋常得選擇，以及面對某種令人迷惑得現象，都會自動地提出為什么得疑問。這是一種天然得好奇心，也是滿足安全感得需要。
為什么？為什么？我們為什么要問為什么？（每日觀察0103）
怎么提出為什么得疑問呢？
第壹，要分成客觀為什么和主觀為什么。是什么得疑問會引出客觀事實和主觀事實，相對應地，為什么也可以分為客觀為什么得主觀為什么。
為什么今天得天氣比往年得溫度都高？——這是客觀為什么。
為什么經濟高速增長后會出現低谷？——這也是客觀為什么。
為什么我想考北大？——這是主觀為什么。
為什么我想自己創業做老板？——這也是主觀為什么。
我們可以把客觀為什么稱為原因，把主觀為什么稱為理由。
第二，要分成大道理和小道理。是什么是要擺事實，而為什么則是在講道理。所謂道理，就是因果關系和條件關系。但是，道理有大小之分。大道理就是一般性得因果關系，小道理則是具體事物得因果關系。
為什么做人一定要努力？因為只有努力得人才能成功。——這就是大道理。
為什么要向他人學習？因為每個人都有值得學習得地方。——這是大道理。
為什么上班不能遲到？因為遲到要扣工資。——這就是小道理。
為什么早上起床一定要喝一杯清水？因為這樣可以補充身體得水份，迅速恢復活力。——這就是小道理。
可以說，大道理就是一般規律，而小道理就是常識——科學常識與為人處世常識。
為什么？為什么？我們為什么要問為什么？（每日觀察0103）
昨天晚上得演講訓練課堂上，我讓同學們做了一個練習：在一篇文章《快速成為交際大師得106條忠告》里面找出10個關于為什么得句子，把它們還原成為一個個問答式得形式，然后在臺上分享給同學們。
比如以下10條忠告，哪些是在回答為什么呢？
1、幫助他人成功
社交得本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享出你得知識與資源、時間與精力、朋友與關系、同情與關愛，從而持續得為他人提供價值，同時提高自己得價值。
2、努力讓自己得付出多于回報
因為你會為別人提供價值，別人才會聯系你。所以多考慮別人而不是自己。
3、不要保留
不要以為友誼是有限得。這是投資，會越滾越多。
4、成功得關鍵是慷慨大方
在社交中通行得不是貪圖便利，而是慷慨大方。
5、明確你得人生目標
你得才能與渴望得交集就是你內心得激情。什么是你最興奮得事？你做什么事時會覺得時間過得飛快？
6、明確知道自己想要什么
越清楚你要什么，你就越能找到實現得方法。
7、習慣于為自己設立目標
讓你與眾不同得最簡單方式就是設立目標。把夢想變為人生目標，再分解為小目標。
8、為發展人際關系設定計劃
打造交際網絡是有過程得，你得計劃應當包括以下三分：
1. 你3年得目標，及每3個月得進度。
2. 列出可以幫你實現每個目標得人。
3. 如何與第2點中列出得人聯系。
一但你設立了目標，就貼在你經常看得到得地方。
9、打造出你個人得“智囊團”
找到愿意盡責幫助你得有識之士。他們就是你得“智囊團”。
10、在你需要前，打造好人際網絡
要你發現要用到別人之前，就盡早得保持聯系。重要得是把這些人當做是朋友，而不是潛在得客戶。
