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      調(diào)味品龍頭崩了_市值蒸發(fā)300億

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-30 13:51:49    作者:馮幼熙    瀏覽次數(shù):22
      導(dǎo)讀

      文/ 譚璐 方文宇 感謝/ 譚璐一家企業(yè)踩中千億行業(yè)風(fēng)口,為何在一年中市值蒸發(fā)超過300億元,凈利潤下降超過50%?這家企業(yè)就是被譽(yù)為“復(fù)合調(diào)味品行業(yè)龍頭”得天味食品(603317.SH),于前年年4月上市之后,一路高歌猛

      文/ 譚璐 方文宇 感謝/ 譚璐

      一家企業(yè)踩中千億行業(yè)風(fēng)口,為何在一年中市值蒸發(fā)超過300億元,凈利潤下降超過50%?

      這家企業(yè)就是被譽(yù)為“復(fù)合調(diào)味品行業(yè)龍頭”得天味食品(603317.SH),于前年年4月上市之后,一路高歌猛進(jìn),前年年和上年年得營收增速都在22%以上。

      不過,2021年,天味食品表現(xiàn)不佳,令人意外。

      1月24日,天味食品發(fā)布業(yè)績預(yù)告,2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.26億元,同比減少14.34%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.79億元,同比減少50.96%。

      天味食品在業(yè)績預(yù)告中表示,2021年業(yè)績不達(dá)預(yù)期得主要原因有四個(gè)方面,包括居民消費(fèi)力下降,銷售收入不及預(yù)期;主要原材料成本上漲;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,毛利率下降;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,促銷力度加大。

      天味食品得股價(jià)在過去一年跌跌不休,市值蒸發(fā)超過300億元。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),從上年年12月31日收盤價(jià)82.24元,到2021年12月31日得26.81元(復(fù)權(quán)價(jià)約為32.42元),跌幅超過60%。

      公布業(yè)績預(yù)告之后得兩天,天味食品得股價(jià)繼續(xù)下跌,1月26日收?qǐng)?bào)21.47元。

      過去一年,這家深耕復(fù)合調(diào)味料得龍頭企業(yè),到底怎么了?

      野蠻生長

      天味食品得發(fā)家史,蕞早可以追溯到1993年。

      當(dāng)年5月,成都市金牛區(qū)人民政府財(cái)貿(mào)辦公室(現(xiàn)成都市金牛區(qū)商務(wù)局)劃撥商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金款項(xiàng)20萬元,組建成都市天味食品廠,法人代表正是天味食品得掌門人鄧文。

      2000年5月,鄧文、唐璐夫婦出資成立成都天味;2006年,成立自貢天味,主業(yè)生產(chǎn)香辣醬、甜面醬。2008年天味有限收購整合自貢天味和天味商貿(mào),公司逐漸發(fā)展為以火鍋調(diào)料和中式菜品調(diào)料為主得大型復(fù)合調(diào)味料生產(chǎn)企業(yè)。

      鄧文、唐璐夫婦合計(jì)持股比例為74.85%。

      公司產(chǎn)品包括火鍋調(diào)料、中式菜品調(diào)料、香腸臘肉調(diào)料、香辣醬等100多個(gè)品種,其中,火鍋底料得營收占比維持在50%左右,川菜調(diào)料營收占比超過40%。主要品牌包括“大紅袍”“好人家”“天車”,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布華夏 31 個(gè)省市。

      數(shù)據(jù)天味食品年報(bào),東方證券研究所

      在商業(yè)模式上,天味食品自采自研自產(chǎn),渠道以經(jīng)銷為主,華夏共有3001家經(jīng)銷商,上年 年收入占比 84.60%。

      前年年,天味食品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.27億元,同比增長22.26%。上年年受疫情影響和下游需求爆發(fā)式增長,其營收為23.65 億元,同比增長36.90%,歸母凈利潤3.64億元,同比增長22.66%。

      盡管2021年銷售情況不及預(yù)期,天味食品得發(fā)展前景一直被券商看好。對(duì)于其所處得復(fù)合調(diào)味料市場(chǎng),各機(jī)構(gòu)都給出了樂觀預(yù)測(cè)。

      據(jù)艾媒統(tǒng)計(jì),上年 年復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 1491 億元,占調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模得 37.7%,2013-上年年復(fù)合增速達(dá) 15.1%。

      上年年華夏復(fù)合調(diào)味品滲透率僅為26%,遠(yuǎn)低于飲食文化與華夏相近得日本、韓國,預(yù)計(jì)未來5年將保持10%-15%得復(fù)合增速,2025年市場(chǎng)規(guī)模或可突破2500億元。

      破局關(guān)鍵

      渤海證券在去年底得一份研報(bào)中指出,終端消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期,高基數(shù)、高庫存、高費(fèi)用投放等因素,對(duì)天味食品得業(yè)績?cè)斐奢^大影響。

      其一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

      相較于傳統(tǒng)調(diào)味品,復(fù)合調(diào)味品得工藝流程相對(duì)簡單,因此產(chǎn)品壁壘較低。上年年由于疫情期間居家隔離,行業(yè)規(guī)模快速增長,相關(guān)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí),餐飲連鎖企業(yè)及調(diào)味品企業(yè)紛紛入局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

      由于階段性得供過于求,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)紛紛加大費(fèi)用投放以期推動(dòng)銷售。

      其二,渠道庫存水平較高。

      天味食品在上年 年開啟雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,“好人家”定位中高端市場(chǎng),“大紅袍”定位大眾市場(chǎng)和餐飲端小客戶,對(duì)原有經(jīng)銷商進(jìn)行拆分。

      將“大紅袍”品牌從原來得銷售體系中分離,成立大紅袍事業(yè)部,并拓展屬于“大紅袍”得新經(jīng)銷商。至上年年末,經(jīng)銷商數(shù)量達(dá) 3001 家,較 前年 年末增加 1780 家,增長146%。經(jīng)銷商隊(duì)伍得迅速擴(kuò)大為公司得穩(wěn)定經(jīng)營帶來隱患,渠道庫存水平較高。

      數(shù)據(jù)顯示,上年年,其經(jīng)銷商渠道營收占比84.60%,定制餐調(diào)渠道營收占比 6.88%,電商渠道營收占比 6.56%,直營商超、外貿(mào)等其他占比 1.11%。

      其三,廣告費(fèi)用高企。

      自 上年 年下半年開始,天味食品加大品牌投入,通過與一線明星得合作,積極擴(kuò)大品牌影響力,開啟品牌年輕化戰(zhàn)略布局,但同時(shí)推高了廣告費(fèi)用。

      短期庫存得增加以及競(jìng)爭(zhēng)加劇迫使企業(yè)增加促銷費(fèi)用,在2021年上半年,天味食品得銷售費(fèi)用率達(dá)23.18%,同比上升9.61%。

      銷售費(fèi)用得大規(guī)模投放影響了公司得短期業(yè)績,但從長期來看有助于加速華夏化布局。

      對(duì)于如何突破發(fā)展瓶頸,食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為“五多”產(chǎn)略布局是破局得關(guān)鍵。

      朱丹蓬告訴《21CBR》感謝,在懶人經(jīng)濟(jì)影響下,復(fù)合調(diào)味品得剛需性質(zhì)在不斷提升。天味食品近95%得收入來自火鍋底料和川味調(diào)料,可以利用資本市場(chǎng)得紅利進(jìn)行多品牌、多品類、多場(chǎng)景、多渠道、多消費(fèi)人群得“五多”戰(zhàn)略布局,借此突破原有產(chǎn)業(yè)得瓶頸。

      有業(yè)界人士認(rèn)為,渠道和供應(yīng)鏈?zhǔn)琴Y本重點(diǎn)考量得兩大核心要素,也決定了公司能否從復(fù)合調(diào)味品賽道中脫穎而出。

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      (文/馮幼熙)
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