心血來潮在朋友圈發(fā)起來一個小互動，問題如下：對事不對人和對人不對事，你贊同哪一句？
我對大家的回答做了一個簡單的統(tǒng)計：
70%的人回答對事不對人10%的人回答要根據(jù)具體情況而定20%的人回答對人不對事你的答案是什么呢？
其實很多問題都是沒有標準答案的，所以今天我也不會直接回答你，但你看完我的文章，我相信你會明白我的立場，也會對這個問題有新的理解。
我有一個思維習慣，當大部分人都認同一個觀點的時候，有沒有可能真理是掌握在少數(shù)人手中？
至于選擇了要根據(jù)具體情況而定的人，我想要再問你一個問題：具體情況是人的情況還是事的情況？
這樣可以重新幫你歸類到對事不對人還是對人不對事的分類里。
別總是模棱兩可地對待問題和人生，越是這樣，越只能活得越模棱兩可。
02接下來我來講幾個故事。
故事版本一：
你是一家公司的主管。在你的部門里有10個員工，其中A是你最器重的員工。
因為最器重A員工，所以常常會安排A員工跟其他部門的同事在日常工作中進行部門間的協(xié)調、溝通和配合。
上個月A員工負責了一個公司非常重要的項目，但是在和其他部門的同事配合的過程當中，出了點問題，導致項目需要額外多投入20萬才可以正常進行。
A員工告訴你，他也有責任，但不全是他的責任。但A是你的得力下屬，你會怎么辦呢？
告訴A公事公辦，還是告訴A了解清楚情況，你和他共同承擔。
如果A告訴你，他完全沒有責任，犯錯的是其他部門的B同事。
你會告訴A對B公事公辦？還是告訴A了解清楚情況，你和B共同承擔？
故事版本二：
你是一位女性，同時是一位媽媽，剛剛花了小半個月的工資買了一瓶面霜，才用了幾天，結果你的小孩直接把這瓶面霜摔碎了，你會怎么辦？
如果摔碎這邊面霜的不是你的小孩，而是在你買這瓶面霜的時候，銷售員遞過來的時候摔碎了，你又會怎么辦呢？
同樣是摔碎了面霜，面對不同的人，你所采取的辦法是不是完全不一樣？
以上兩個故事，你認為是對事不對人？還是對人不對事？還是根據(jù)實際情況來決定？
03很多的時候，我們是拿對事不對人這句話來做借口，好讓我們對一個人做決定時，內心更加理所當然，也讓大家覺得我們并不是一個鐵石心腸的人。
相反，我們能夠坦然做到對事不對人，是因為那個人對我來講根本就沒有那么重要，我們才可以云淡風輕、談笑風生。
但如果是我們親近的人做了一件事情，我們一定會首先考慮我們和Ta之間的關系。
相反，和我們不夠親近的人做了一件事情，我們確實是能夠站在很中立的事的立場去做評價，評價的前提是，你得先確認這個人跟自己之間沒有多大的關系。
04還可以試著回想一下，當你因為一件事情心情不好的時候，你期待對方聽你的傾訴還是幫你解決事情帶來的具體問題。
很多的時候我們需要的只是一份傾訴和安慰：“不管你做什么樣的決定，我都會支持你。”
這句浪漫的話，你曾經對別人說過嗎？還是曾經有人對你說過。
我們會為一個人而奮不顧身，但是卻很難為一件跟人無關的事去全力以赴。
-THE END-
我是Angie，平衡人生實踐家，個人品牌導師，三本書《副業(yè)思維》《學習力》和《副業(yè)賺錢》作者，全網(wǎng)學員超過百萬人，幫助許多人打造出個人品牌、開拓了副業(yè)收入管道。歡迎關注@Angie，一起來掌握人生主動權。
