陸巷社區(qū)是由7個(gè)行政村、30個(gè)自然村、685戶動(dòng)遷家庭組建的農(nóng)民集中居住小區(qū)，小區(qū)分為225弄、801弄和650弄，本地常駐人口1400余人，外來(lái)流動(dòng)人口4700余人，其中出租房300余戶。
隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，吸引了大批流動(dòng)人口入住社區(qū)，居民自治意識(shí)相對(duì)比較薄弱，因?yàn)椤班l(xiāng)土情結(jié)”的存在，一些居民“毀綠種菜”，將公共綠地變成了“私家菜園”，大片的公共綠地綠化被破壞，社區(qū)生活秩序被打亂。
近年來(lái)，陸巷社區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)激發(fā)自治活力，結(jié)合小區(qū)居民居住特點(diǎn)，反復(fù)征求民意的基礎(chǔ)上，決定用祖輩最愛(ài)的薔薇，代替公共區(qū)域的亂種植，打造自己的“美麗家園”，經(jīng)過(guò)多次摸底、調(diào)研、協(xié)商會(huì)議，“薔薇巷”自治項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
幾個(gè)人——項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人。項(xiàng)目伊始，社區(qū)支部黨員和雙報(bào)到黨員被邀請(qǐng)成為“薔薇巷”的核心成員，參加自治項(xiàng)目的各類活動(dòng)，從最初的公共區(qū)域種植薔薇到居民圍墻邊種植薔薇，從參與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，到微景觀的打造，都能看到他們的身影。核心團(tuán)隊(duì)的建立，為社區(qū)管家團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幾十人——陪伴共營(yíng)幾十人。隨著“薔薇巷”的深入開(kāi)展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了逐步的改善，從225弄到650弄，越來(lái)越多的居民加入了社區(qū)的管家團(tuán)隊(duì)，成為了社區(qū)的“小管家”，并成功促成舉辦了首屆薔薇地景藝術(shù)節(jié)。
上百人——百千萬(wàn)工程下的百人管家團(tuán)隊(duì)。2019年，《安亭鎮(zhèn)“安營(yíng)模式”2019-2021年三年行動(dòng)計(jì)劃》，啟動(dòng)“百千萬(wàn)”培訓(xùn)計(jì)劃即社區(qū)“行動(dòng)講師”訓(xùn)練營(yíng)以來(lái)，每個(gè)社區(qū)都組建了自己的社區(qū)管家團(tuán)隊(duì)，越來(lái)越多的居民加入了管家隊(duì)伍，為自己的小區(qū)建設(shè)出謀劃策。自此，陸巷社區(qū)薔薇巷自治團(tuán)隊(duì)的人數(shù)超過(guò)了百人。
“傳花授粉”小管家。隨著社區(qū)管家的影響力逐漸擴(kuò)大，很多“骨二代”也加入了社區(qū)管家的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)在人口普查工作中得到了充分的體現(xiàn)。“老管家”帶著“小管家”挨家挨戶做人口普查登記，成功實(shí)現(xiàn)了人口普查短表自主填報(bào)率超過(guò)了85%。而在社區(qū)自治活動(dòng)薔薇端午夜市和中秋夜市中，也能看到00后“骨二代”的身影。
三年來(lái)，社區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨員先鋒，以“薔薇巷”自治項(xiàng)目逐步改善改造居民的生活環(huán)境，增加居民間交流的空間，逐步樹(shù)立并強(qiáng)化居民的自治意識(shí)，推行院落自治，提升居民自我管理意識(shí)，隨著管家團(tuán)隊(duì)的逐漸壯大讓社區(qū)逐步從居委管理向居民自治進(jìn)行轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)積極性，充分發(fā)揮居民主人翁意識(shí)，提高社區(qū)自我管理水平，改善社區(qū)環(huán)境，共創(chuàng)宜居家園。
來(lái)源：區(qū)委組織部， 編輯：費(fèi)曉曉
